Aujourd’hui basé à Sophia Antipolis, j’accompagne depuis près de 15 ans des dirigeants d’entreprises non-cotées et des investisseurs en capital dans leurs stratégies de restructuration, de développement et de croissance.
Stratégies de croissance externe, par acquisitions et fusions, financement de l’innovation ou du développement des exportations pour des entreprises en croissance.
Création de sociétés holdings, LBOs, transformation de sociétés à responsabilité limitée en sociétés par actions, augmentations de capital…
J’ai plusieurs fois assuré la mise en place et le suivi du fonctionnement de conseils d’administration, mais j’interviens également pour encadrer les processus électoraux des comités d’entreprises, des délégations uniques et plus généralement des représentants du personnel…
Conception, rédaction et suivi opérationnel de plans de redressement – avec parfois entrée en capital d’investisseurs étrangers – pour des entreprises en difficulté. Accompagnement et suivi lors de procédures collectives, mais aussi sorties de plan réussies !
Renforcement des fonds propres, restructuration de trésorerie, financement du cycle d’exploitation…
Mon implication aux côtés des entrepreneurs va souvent au-delà des réflexions et recommandations stratégiques, ou des missions d’accompagnement. J’ai en effet siégé – et je siège encore – dans plusieurs conseils d’administration, j’en ai également présidé certains.
Anticiper, orienter, accompagner et gérer les diverses phases de la vie de l’entreprise ; création, difficultés, croissance, transmission… est mon métier.
C’est pour moi une véritable passion, et c’est aussi pourquoi je défends « le parti de l’entreprise » en adhérant et en exerçant bénévolement deux mandats électifs au sein de l’Union Pour l’Entreprise (UPE 06), fusion du MEDEF et de la CGPME pour le département des Alpes Maritimes.